| 培訓架構 | |
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新進員工訓練：
提供新人導引及文化塑造課程，幫助新進同仁快速適應環境、融入組織文化。
職種別訓練：
針對各個職位規劃不同的專業類課程，讓同仁在每個階段得到完善的訓練。
階層別管理訓練：
針對不同職等同仁，規劃結合工作的管理面與行為面課程，以提升同仁的管理能力。
專案課程：
規劃不同種類專案性課程，滿足同仁不同領域的學習需求。
自我發展：
提供語言獎助學金及安排自我啟發的知識講座，引導員工自我學習、成長。
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培訓特色
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輔導員制度：
公司推行輔導員制度已多年。輔導員在新進員工的學習過程中，扮演重要的角色，除了工作上，亦師亦友，幫助新進員工快速地熟悉工作環境及解決工作問題，更是組織生活中認識同事，生活協助的最佳拍檔。 TWI講師培訓制度：
為了讓現場新進員工能夠快速、有效的學習，公司於2012年導入TWI講師培訓，徵選多名具有內部講師特質之現場專業技師，給予新進員工工作及生活架構式的引導。
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