類別

說明

主要關切

議題

溝通重點、

溝通方式與頻率

2025年溝通績效

客戶

指各大車廠、經銷商及一般顧客

1.產品品質管理
2.營運持續管理
3.產品研發與技術發展
4.供應商永續管理
5.法規遵循

1.不定期業務拜訪公司網站
2.不定期舉辦新產品發表會
3.不定期以售服信箱及電話與客戶溝通

1.2025年已完成客戶滿意度調查

股東

指持有正新所發行股票者

1.法規遵循
2.風險管理
3.資訊系統安全管理
4.產品品質管理
5.營運持續管理

1.股東大會、法人說明會
  (每年)

2.更新公開資訊觀測站
  (定期)
3.公司網站設置股東專區與股東專線

1.2025年共舉辦2場法說會
2.2025年共舉辦1場股東會
3.即時並依規定更新公開資訊觀測站之資訊

4.不定時更新公司網站之投資人資訊

5.股東不定期以電話及郵件提問，並皆已回覆
6.每年一次公司治理評鑑，2025年評鑑結果為上市公司排名級距： 21%~35%

員工

指正新員工

1.法規遵循
2.職業安全與健康
3.人權保障與多元共融
4.勞資關係及福利

1.舉辦勞資會議、安全衛生委員會會議(每季)
2.召開企業工會會議、員工福利委員會會議、人力資源委員會會議(不定期)
3.公司內部公告(不定期)

1.每季舉辦勞資會議，關於勞工動態進行報告，溝通與討論勞工活動、福利等項目
2.每月臨廠醫護服務，訪談員工體檢狀況以及提供健康諮詢

政府
機關

指環保署、職業安全衛生署、金管會證交所等主管機關

1.營運持續管理
2.汙水排放管理
3.廢棄物管理
4.職業安全與健康
5.勞資關係及福利

1.公文(不定期)
2.透過工會與主管機關溝通法規說明會或公聽會(不定期)
3.至主管機關之網站申報系統(視規定申報週期申報)
4.主管機關稽查、訪視(不定期)

1.環保、職業衛生相關主管機關所辦理之宣導會:參與30餘場
2.政府相關部門宣導座談會、公聽會：不定期參與
3.公開資訊觀測站：依規定揭露

供應

商

指原物料、設備和模具供應商

1.供應商永續管理
2.產品品質管理

1.新供應商及現有供應商實地稽核或自評(不定期)
2.收集及統計供應商交貨績效，主要供應商每季回報產品製程能力並不定期電話、電郵通知該月未達績效之供應商及簽回原材料異常聯絡書，必要時召開會議檢討(每月) 

共40家供應商依年度稽核計畫實施實地考核，含1家新供應商依開發計畫實施實地稽核，其中19家評定A級，16家評定B+級，5加評定B級，合格率100%，達成率100%